Zjistěte si, kdo vás zve

Před setkáním si projděte web firmy, její produkty, klienty a charakter pozice. Ujasněte si, komu budete reportovat a jak se vaše role podílí na výsledku týmu. Není nutné znát každou historickou událost firmy; mnohem důležitější je vědět, proč vás její činnost a nabídka oslovily.

Připravte si důkazy místo obecných tvrzení

U každé klíčové kompetence si vybavte jeden příklad z praxe. Pomáhá jednoduchá struktura: situace, váš úkol, postup a výsledek. Na otázku o zvládání konfliktů tak neodpovíte jen „jsem týmový hráč“, ale popíšete, jak jste postupovali a co se díky tomu změnilo.

Co říct o slabinách a změně práce

Nemusíte působit bezchybně. Přesvědčivější je pojmenovat oblast, na které skutečně pracujete, a uvést konkrétní kroky ke zlepšení. O předchozím zaměstnavateli mluvte věcně; soustřeďte se na to, co hledáte do budoucna, nikoli na osobní výčitky.

Připravte si vlastní otázky

Zajímejte se, podle čeho se pozná úspěch na pozici za první tři měsíce, jak vypadá adaptace, s kým budete spolupracovat a jaké jsou největší výzvy týmu. Pokud jsou pro vás důležité flexibilita, cestování nebo rozvoj, ptejte se konkrétně. Odpovědi pomohou rozhodnout i vám.

Online a osobní pohovor mají své detaily

U online setkání otestujte připojení, mikrofon a klidné prostředí. Na osobní pohovor si nechte časovou rezervu. V obou případech pomůže mít po ruce stručné poznámky, životopis a několik otázek. Není problém říct, že potřebujete pár sekund na rozmyšlenou.

Co udělat po pohovoru

Poznamenejte si, na co jste odpovídali dobře a co příště formulovat jasněji. Pokud byl další postup domluven, respektujte termín; při prodlení se můžete zdvořile připomenout. Nabídku následně posuzujte jako celek, nejen podle mzdy.