Výzva: odbornost i schopnost zapadnout

Liftmont, výrobce zdvihacích a manipulačních zařízení, hledal strojního konstruktéra se zkušeností v oblasti konstrukce výtahů. Důležitá byla znalost CAD systémů, zkušenost s návrhem zakázkových zařízení a ochota pracovat v menší technické firmě. Interní kanály náboru byly podle původní studie již vyčerpané.

Přesnější popis přitáhne přesnější lidi

JISTU nejprve s vedením klienta probralo technické požadavky a podobu každodenní práce. Upravilo inzerát tak, aby kromě odbornosti ukazoval i samostatnost a prostor pro návrh řešení. Pro řadu zkušených konstruktérů mohou být právě charakter projektů a míra odpovědnosti významnou motivací.

Zásadní roli hrálo přímé oslovení

Místo čekání na reakce z veřejné inzerce konzultanti aktivně vyhledávali relevantní odborníky. Původní případová studie uvádí 65 oslovených kandidátů prostřednictvím interní databáze a profesních sítí. Následoval předvýběr a technické ověření včetně posouzení zkušeností s konstrukční prací.

Od množství kontaktů ke kvalitnímu shortlistu

Klientovi bylo během čtyř týdnů představeno sedm relevantních lidí. Do užšího výběru postoupili tři kandidáti a z nich firma zvolila nového konstruktéra. Tato čísla ilustrují důležitý princip: úkolem recruitera není přeposlat co nejvíce profilů, ale vytipovat takové kandidáty, které má skutečně smysl pozvat k dalšímu jednání.

Proč fungovala souhra obou stran

Rychlost náboru nestojí jen na aktivitě personálního partnera. Pomáhá také dostupnost manažerů, jasná kritéria výběru a včasná zpětná vazba. Tam, kde se technické posouzení a obchodní rozhodnutí propojí do krátkého procesu, se snižuje riziko ztráty kvalitních uchazečů.

Poučení pro technické firmy

Při hledání specialisty pojmenujte konkrétní technologie, typy projektů, odpovědnosti a prostor pro samostatnost. Nezůstávejte pouze u aktivních uchazečů. Zároveň předem připravte technickou část pohovoru a rychlý postup schválení nabídky.